9月17日，鼎豐礦業(yè)公司召開采礦工程安全驗收前期工作專題部署會，聚焦安全驗收關(guān)鍵環(huán)節(jié)定任務(wù)、明責(zé)任，為順利取得安全生產(chǎn)許可證提速賦能。

鼎豐礦業(yè)公司圍繞采礦工程安全驗收前期核心工作作出重點部署：一是搭建組織架構(gòu)，成立安全驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)驗收全流程，保障各環(huán)節(jié)高效銜接。二是細化責(zé)任分工，圍繞井巷工程完善、設(shè)備更換與購置、設(shè)計變更等任務(wù)，逐一明確分管班子、責(zé)任人及配合部門，實現(xiàn)“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”。三是制定推進計劃，對各項工作制定具體實施清單，緊盯時間節(jié)點抓任務(wù)落實。四是建立調(diào)度機制，將驗收工作納入月度調(diào)度會，定期匯報工作進展、明確完成時限，動態(tài)掌握工作進度。

為確保驗收工作有序推進，鼎豐礦業(yè)公司自今年年初便啟動前置籌備工作，指定一名班子成員專職負責(zé)手續(xù)辦理等外圍事務(wù)。1月通過優(yōu)化流程、完善材料，順利完成《四化建設(shè)方案》《安全設(shè)施設(shè)計》審查并取得準(zhǔn)建批復(fù)，目前正委托第三方機構(gòu)開展現(xiàn)場安全評價。其間，雙方緊密協(xié)作推進工作，7月20日現(xiàn)場核查，對照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)梳理出需完成的工程項目清單；8月7日公司召開專題會分析研討清單并反饋意見；9月11日雙方再次溝通，就后續(xù)工程安排達成一致意見，為驗收前期工作掃清障礙。

鼎豐礦業(yè)公司將依據(jù)驗收安全設(shè)施設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場實際，全力推進各項籌備工作，力爭2026年3月底前完成采礦工程安全驗收，為公司穩(wěn)定運營筑牢安全根基。（柯善釗）